Psychische Gesundheit im Team für Führungskräfte

1-tägiger Präsenzkurs zur mentalen Gesundheit von Mitarbeitenden

Ein Mitarbeiter zieht sich zurück, wirkt zunehmend überfordert oder fällt wiederholt aus: Wie sprechen Sie Ihre Beobachtungen an? Welche Unterstützung können Sie anbieten? Und wo liegen die Grenzen Ihrer Rolle?

Der eintägige Praxisworkshop richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die für solche Situationen konkrete Orientierung suchen. Sie lernen, mögliche Warnsignale psychischer Belastungen wahrzunehmen, sensible Gespräche zu führen und passende Unterstützungsangebote einzubeziehen. Das HILFE-Konzept bietet dafür einen strukturierten Handlungsrahmen.

Im Mittelpunkt stehen praktische Werkzeuge für Ihren Führungsalltag und die professionelle Begleitung betroffener Mitarbeitender. Psychologische oder medizinische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Kompakt

Nachweis

Teilnahmebescheinigung

Kursstart

9. April 2027, 
23. April 2027
weitere Informationen
finden Sie in der Übersicht

Kursdauer

1 Tag /6 Zeitstunden Lehre
(inkl. Pause)

Kursort

DIU-Campus, Dresden

Kursformat

Präsenz

Sprache

Deutsch

Kursgebühr

369,00 €

Unser Weiterbildungsangebot richtet sich an:

  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die psychische Belastungen im Team besser erkennen und in konkreten Situationen angemessen reagieren möchten.
  • Team-, Projekt-, Abteilungs- und Bereichsleitungen, die Sicherheit für sensible Gespräche mit Mitarbeitenden gewinnen möchten.
  • Personalverantwortliche und Personalentwickler:innen, die Führungskräfte und betroffene Mitarbeitende unterstützen.
  • Verantwortliche für betriebliches Gesundheitsmanagement und betriebliche Gesundheitsförderung sowie BEM-Beauftragte, die ihre Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag erweitern möchten.
  • Betriebsrät:innen, Vertrauenspersonen sowie Gesundheits- und Arbeitsschutzverantwortliche, die als Ansprechpersonen für Beschäftigte tätig sind.

Modulverantwortliche

Dipl.-Psych. Marit Rücknagel

Die Kursdozentin ist Diplom-Psychologin (Dipl.-Psych.), Psychologische Psychotherapeutin (Verhaltenstherapie für Erwachsene), MHFA-Instruktorin und in einer Psychotherapeutischen Praxis sowie in einer Einrichtung der stationären Jugendhilfe tätig.

Inhalte & Qualifikationen

Das erwartet Sie im Workshop

Der Tag gliedert sich in fünf praxisorientierte Themenblöcke:

  1. Psychische Gesundheit verstehen: Wie sich psychische Gesundheit und Belastungen im Arbeitsalltag zeigen und warum das Thema für Führungskräfte relevant ist.
  2. Warnsignale erkennen und einordnen: Risikofaktoren sowie grundlegende Informationen zu Depressionen, Angst-, Trauma- und Suchterkrankungen.
  3. Die eigene Führungsrolle klären: Verantwortung, Fürsorgepflicht, Datenschutz und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM); besondere Herausforderungen bei virtueller Führung.
  4. Gespräche führen und in schwierigen Situationen handeln: Sensible Ansprache, Orientierung am HILFE-Konzept und Einbindung geeigneter Unterstützung – auch bei Hinweisen auf eine psychische Krise.
  5. Prävention und Selbstfürsorge stärken: Gesundheitsförderliche Führung, psychologische Sicherheit und der Umgang mit eigenen Belastungsgrenzen.

Was Sie für Ihren Führungsalltag mitnehmen

Nach dem Workshop können Sie:

  • mögliche Warnsignale psychischer Belastungen frühzeitig wahrnehmen,
  • Beobachtungen wertschätzend und sensibel ansprechen,
  • nächste Schritte mithilfe des HILFE-Konzepts strukturieren,
  • betroffene Mitarbeitende auf passende Unterstützungsangebote hinweisen,
  • Ihre Aufgaben und Grenzen als Führungskraft besser einordnen sowie
  • die Begleitung von Mitarbeitenden und Wiedereingliederungsprozesse bewusster gestalten.

Welchen Nutzen hat der Workshop für Ihre Organisation?

Wenn Führungskräfte Belastungen frühzeitig ansprechen und geeignete Unterstützung einbeziehen, schaffen sie die Grundlage für einen konstruktiven Umgang mit schwierigen Situationen. Der Workshop stärkt die Handlungssicherheit Ihrer Führungskräfte und unterstützt eine offene, wertschätzende Gesprächskultur.

Ihre Organisation profitiert von klareren nächsten Schritten im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden, einer bewussteren Wahrnehmung von Führungsverantwortung und einer besseren Orientierung zu internen und externen Hilfsangeboten. So können Konflikte und eine weitere Zuspitzung von Belastungen früher aufgegriffen werden.

Teilnahme & Nachweis

Für die Teilnahme bestehen keine formalen Zulassungsvoraussetzungen. Psychologische oder medizinische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Für diesen eintägigen Workshop werden keine ECTS-Punkte vergeben.

Kurszeiten

Freitag, 9. April 2027

9:00 bis 16:00 Uhr (inkl. Pause) | Präsenz, DIU-Campus Dresden

Freitag, 23. April 2027

9:00 bis 16:00 Uhr (inkl. Pause)| Präsenz, DIU-Campus Dresden

Ihre Ansprechpartnerin

Häufige Fragen zum Kurs

Ist der Workshop geeignet, wenn mich bereits eine konkrete Situation im Team beschäftigt?

Ja. Der Workshop richtet sich auch an Führungskräfte, die aktuell Orientierung im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden suchen. Sie erhalten praktische Anhaltspunkte für Gespräche und weitere Schritte. Eine individuelle Fallberatung oder die Lösung eines konkreten Falls kann der Workshop jedoch nicht garantieren.

Lerne ich, psychische Erkrankungen zu diagnostizieren?

Nein. Sie lernen, mögliche Warnsignale wahrzunehmen, Beobachtungen sensibel anzusprechen und Unterstützung zu vermitteln. Diagnostik und Behandlung gehören in die Hände entsprechend qualifizierter Fachpersonen.

Wie lange dauert der Workshop und wo findet er statt?

Der Workshop findet an einem Tag von 9.00 bis 16.00 Uhr am DIU-Campus in Dresden statt. Er umfasst acht Unterrichtseinheiten und kostet 369,00 €.

Worin unterscheidet sich der Workshop vom Kurs „Resilienz, Motivation & gesunde Führung“?

Dieser Workshop vermittelt an einem Präsenztag praktische Orientierung für konkrete Belastungssituationen und Gespräche mit Mitarbeitenden. Der akademische Kurs „Resilienz, Motivation & gesunde Führung“ bietet über ein Semester eine vertiefte Auseinandersetzung mit Stress, Motivation und gesunder Teamführung. Er verbindet eigenständiges Lernen mit Fallarbeit und führt bei erfolgreicher Prüfungsleistung zu fünf ECTS-Punkten.