Strategien der Entscheidungsfindung bei komplexen Herausforderungen

Einführung in professionelles Denken als Schlüssel zu Kreativität, Umgang mit Komplexität und Unsicherheit – Innovation, Transformation und Digitalisierung im Unternehmen erfolgreich gestalten

Nächster Start:

  • Neue Termine für 2023 in Planung
  • Kursgebühr: 2.750,00 €*

Zielgruppe

  • Der Kurs richtet sich sowohl an Entscheider:innen, Entwickler:innen als auch an Experten aus dem Prozess- oder Projektmanagement, die professionelles Denken als Grundlage der Entscheidungskompetenz sehen, um Strategie, Innovation und digitale Transformation weiter zu entwickeln und nachhaltige Unternehmenserfolge zu generieren.

Kurzprofil

Berufsbegleitender Zertifikatskurs im Umfang von 80 Stunden im Blended-Learning-Format. Dabei wechseln sich gemeinschaftliche Erarbeitungszeiten mit Gruppenaktivitäten und individuellen Erarbeitungsphasen ab.  

Die drei Schwerpunkte im Kursablauf : 

Systematic Inventive Thinking (SIT)  
Aufbauend auf relevanten wissenschaftlichen Grundlagen wird Systematic Inventive Thinking (SIT) vorgestellt und angewandt. Die strukturierte Anwendung von Innovationsmustern ermöglicht es, etablierte Denk- und Gebrauchsmuster systematisch zu hinterfragen und zu durchbrechen. Auf diese Weise werden strukturiert neuartige Denkansätze für Lösungen und Konzepte ermöglicht, die sich deutlich vom Status Quo entscheiden, aber dennoch realistisch sind. 

Parmenides Eidos 
Dieser einzigartige software-gestützte Ansatz zur Steigerung der kognitiven Leistungsfähigkeit wird zur Bewältigung unterschiedlicher komplexer Aufgabenstellungen eingeführt. Er zielt darauf ab, sowohl die Effizienz als auch die Effektivität des menschlichen Denkens und somit die Qualität von Denk-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen zu steigern. 

Digitaler Wandel 
Da etablierte Denk- und Gebrauchsmuster auch die Beurteilung und Anwendung neuer Technologien beeinflussen und schlimmstenfalls neuartige Lösungsräume gar nicht erst entstehen lassen, wird der Kurs durch einen technologieneutralen Ansatz zur Gestaltung des digitalen Wandels abgerundet. Die vorgestellten Handlungsdimensionen sowie strategische Leitgedanken und korrespondierende Werkzeuge ermöglichen es auch hier, neuartige Konzepte zu entwickeln, die das etablierte Verständnis von Leistungsangeboten, Wertschöpfung und Geschäftsmodellen hinter sich lassen. 

Lernziele

Bewältigung von Komplexität und Unsicherheit durch professionelles Denken 
Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, komplexe Herausforderungen strukturiert zu adressieren, kreative Lösungsalternativen und Konzepte zu entwickeln und unter Berücksichtigung von Unsicherheiten die sinnvollste Option zu identifizieren. Sie können gezielt kognitive Operationen zu Denk- und Entscheidungsarchitekturen in Parmenides Eidos zusammenführen und mentale Fixierungen mit Hilfe von Innovationsmustern überwinden. In Kombination mit neuen Denkansätzen zur digitalen Transformation sind die Teilnehmen in der Lage, Transformationen von Unternehmen und Geschäftsmodellen zu gestalten und nachhaltige Unternehmenserfolge zu generieren. 

Parmenides Eidos 
Dieser software-gestützte Ansatz zum Umgang mit Komplexität und Unsicherheit wird als Bezugsrahmen und Arbeitsumgebung im Kurs genutzt. Dafür wird den Teilnehmenden eine sechs-monatige Lizenz des Programms zur lokalen Installation zur Verfügung gestellt. Parmenides Eidos kann von den Teilnehmenden nach dem Kurs über die verbleibende Restnutzungszeit individuell und kursunabhängig eingesetzt werden. 

Die Vorteile

Online-Kurs-Format: Wissenserlangung individuell – online - on demand – im Büro und von zu Hause

Live & interaktiv: Online-Coachings mit den Dozierenden

Dauer: 6 Wochen, ca.10 h/Woche

Zeitersparnis: Professionelle Weiterbildung ohne Reiseaufwand

Community: Hohe Motivation durch Austauschmöglichkeiten in der Gruppe

Die Dozierenden sind ausgewiesene Expert:innen in der Anwendung dieser wissenschaftlich nachgewiesenen und neuen methodischen Denkansätze. Eingesetzt wurden diese erfolgreich in komplexen Kundenprojekten wie beispielsweise:

  • zur Ideengenerierung von neuen Geschäftsideen 
  • zur Erarbeitung von digitalen Geschäftsmodellen 
  • zur Entwicklung von Marketingstrategien von Produkten 
  • zur Problemlösung und Entscheidungsfindung von betriebswirtschaftlichen Aufgabenstellungen in der Produktion sowie verschiedenen Organisationseinheiten von Unternehmen

Expertise: Erlernen von neuen Denkweisen zur Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung sowie zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

Vernetzung: Von wertvollen Branchenkontakten langfristig profitieren

Anerkennung: Hochschulzertifikat (2 ECTS-Punkte)

Service: Verleihung DIU-Badge zur Nutzung in Social Media Profilen

Kursinhalte

Systematic Inventive Thinking (SIT)

Eingebunden in die Lehre relevanter wissenschaftlicher Grundlagen wird Systematic Inventive Thinking (SIT) vorgestellt und angewandt.  
Mit Hilfe von Innovationsmustern werden etablierte Denk- und Gebrauchsmuster systematisch hinterfragt und durchbrochen, um neuartige Lösungen und Konzepte zu gestalten. 
Beim Kurs greifen Interaktionszeit und Selbstlernphase ineinander über. Die Theorie wird in der Praxis ausgeführt und umgesetzt.  

Umfang ca. 30 UE   

Parmenides Eidos (EIDOS)  

Diese software-gestützte Denkweise wird als Ansatz zur Bewältigung unterschiedlicher, sehr komplexer Aufgabenstellungen eingeführt. Sie dient der gezielten Unterstützung relevanter kognitiver Operationen und fördert die Qualität von Denk-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen.  
Das in der Kontaktzeit vermittelte Wissen wird in der eigenen Arbeit mit dem Programm angewandt und vertieft.  
Umfang ca. 54 UE 

Digitaler Wandel 

Da etablierte Denk- und Gebrauchsmuster auch die Beurteilung und Anwendung neuer Technologien beeinflussen und schlimmstenfalls neuartige Lösungsräume gar nicht erst entstehen lassen, wird der Kurs durch einen technologieneutralen Ansatz zur Gestaltung des digitalen Wandels abgerundet. 

Die vorgestellten Handlungsdimensionen sowie strategische Leitgedanken und korrespondierende Werkzeuge ermöglichen es auch hier, neuartige Konzepte zu entwickeln, die das etablierte Verständnis von Leistungsangeboten, Wertschöpfung und Geschäftsmodellen hinter sich lassen.  


Umfang ca. 18 UE  

Kurszeiten im Überblick

Unsere Experten

Dr. Tobias Adam

CEO der Parmenides AG und Gründer und Geschäftsführer von Magnify Innovation

Als CEO der Parmenides AG und als Gründer und Geschäftsführer von Magnify Innovation verantwortet Dr. Tobias Adam unter anderem die Weiterentwicklung des Leistungsportfolios sowie die Konzeptionierung und die Durchführung von Schulungen und Kundenprojekten. 

Nach seiner Ausbildung als Industriekaufmann studierte er Wirtschaftsinformatik an der TU-Darmstadt und promovierte am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen. Eine ergänzende Vertiefung „Business Management International“ an der Cornell University sowie eine Zertifizierung als SAP Berater Business Intelligence und Projektmanager runden sein Profil ab. 

Zuvor war er in verschiedenen Managementpositionen tätig und arbeitete in den USA, APAC und dem Mittleren Osten. 

Dr. Tobias Adam führte in den letzten Jahren Innovationsprojekte u. a. in den Branchen Oil & Gas, Chemie, Pharma, Automobil, Luftfahrt sowie der Fertigungswirtschaft durch. 

Als Lehrbeauftragter der Hochschule unterrichtet er im Schwerpunkt Modul „Entrepreneurship, Innovations- & Technologie-Management (EITM)“ Innovationsmanagement sowie Strategische Unternehmensführung. 

Gisela Zweck

Innovationsexpertin, Gründerin und Geschäftsführerin von Magnify Innovation

Als Innovationsexpertin führt Gisela Zweck Projekte und Workshops in unterschiedlichen Branchen sowohl im Konzernumfeld als auch bei mittelständischen Kunden durch. Die Aufgabenstellungen reichen dabei von Produkt- und Service Innovation über Geschäftsmodellinnovation und Entwicklung von Konzepten zur digitalen Transformation bis hin zur und Entwicklung von Innovationsstrategien. 

Als Gründerin und Geschäftsführerin von Magnify Innovation verantwortet sie darüber hinaus die kaufmännischen und juristischen Belange des Unternehmens. 

Sie hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau absolviert und studierte Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaft (VWA). Zudem verfügt sie über Zertifikate als Projektmanagerin und Innovationsmanagerin. Vor der Gründung von Magnify Innovation war sie in verschiedenen Führungspositionen im Konzernumfeld und bei mittelständischen Unternehmen tätig. 

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Kompakt

Abschluss:
Mikro-Zertifikat der DIU 
Dauer:
80 UE
Art und Ort:
Blended Learning
Termine:
19.09.2022
Kursgebühr:
2.750,00 €* 
*Umsatzsteuerfrei nach § 4 Nr. 21 a) bb) UStG
ECTS-Punkte:
2 ECTS-Punkte
Durchführung: 
Berufsbegleitend, Ausbildungs- oder Studienbegleitend

 

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FAQ

Wie kann ich mich für die Weiterbildung anmelden?

Die Buchung des Kurses können Sie direkt über unserem Shop vornehmen. Es stehen Einzeltickets und Mehrfachtickets zur Verfügung. Bei Buchung von Mehrfachtickets für mehrere Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, melden wir uns im Nachgang, um die Teilnehmerdaten zu erfragen.

Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Dresden Internationalen University GmbH

 

Wie erfolgt die vertragliche Regelung der Teilnahme? 

Sie erhalten eine Rechnung bei Buchung des Kurses über unseren Shop. Mit Eingang oder Buchung stimmen sie den aktuell geltenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Dresden Internationalen University GmbH zu.  

Gibt es eine Möglichkeit des Rücktritts von der Weiterbildung?

Kann ich in Raten zahlen?

Bei Kursangeboten ist eine Ratenzahlung grundsätzlich nicht vorgesehen und über unseren Shop nicht realisierbar. Bitte wenden Sie sich mit dieser Frage an die angegebene Ansprechpartnerin.

Über welche Plattform werden die Online-Kurse durchgeführt?

Die Kurse finden über die Plattform Microsoft Teams statt. Hierzu erhält jeder Teilnehmer eine eigene, auf den Zeitraum des Kurses begrenzte Office 365 Education Lizenz der DIU mit allen notwendigen Funktionen. Diese ist noch ein paar Wochen nach Beendigung des Kurses freigeschalten. 
Im jeweiligen virtuellen Team finden alle online Vorlesungen sowie Gruppenarbeiten statt.

Gibt es eine Prüfung?

Teilnehmende skizzieren für eine Aufgabenstellung aus ihrem Umfeld einen Lösungsansatz, der auf den vermittelten Inhalten basiert. Kurzpräsentation 10 Minuten, 5 Minuten Diskussion (abhängig von der Anzahl Teilnehmenden ggf. separate Beurteilung (offline) durch die Dozenten).

Wie bekomme ich mein Zertifikat?

Das Zertifikat wird nach erfolgreichem Abschluss erstellt und innerhalb der folgenden 8 Wochen per Post verschickt. Zur Ausstellung werden folgende Daten benötigt:  
- die Adresse, an die das Zertifikat geschickt werden soll 
- Ihr Geburtsdatum  
- Ihr Geburtsort  


Bitte achten Sie auf die Anfrage, die Ihnen dazu - während des Kursverlaufes – zugeschickt wird.